Was die Themen anbelangt konzentrieren wir uns ganz bewusst auf die Bereiche mit ausgewiesener Expertise und fundierter Erfahrung:
Existenzgründung
Projektmanagement
Die teilnehmeraktive Methode des "Learning by doing"
gewährleistet eine langfristige Verankerung der Lehrinhalte. Dabei wechseln die Vermittlung von theoretischem Wissen in Form von Kurzvorträgen mit der darauf aufbauenden Gruppen- bzw.
Einzelarbeit zur schrittweisen Umsetzung in der Praxis ab.
Als Trainer ist Siegfried E. Stock nun seit rund 20 Jahren aktiv. Entsprechend groß ist die praktische Erfahrung, die in Seminare und das Arbeiten mit Gruppen einfließt. Er ist zum einem aktiv für die ATV GmbH, einem renommierten Anbieter von Seminaren für Akademiker und Führungskräfte im Rahmen der beruflichen Neu-Orientierung. Zum anderen bietet er Unternehmen auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops rund ums Projektmanagement an.
Feedback von Seminar- & Workshop-Teilnehmern
Know how, Tools und Prozesse für einen gelungenen Start
Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist eine komplexe Sache. Von der Idee bis zum Start gilt es da eine Menge Stufen zu nehmen. Ziel des Seminars ist es, relevantes Wissen zu erlangen, um schon rechtzeitig die richtigen Weichen zu stellen. Unser Ansatz dazu ist:
Strukturiert alle relevanten Aspekte für die Existenzgründung durchdenken.
Sich auf Wesentliches konzentrieren und direkt praxiserprobte Wege gehen.
Basierend auf jahrelanger Erfahrung machen wir Teilnehmer fit für die Gründung des eigenen Unternehmens.
Behandelt werden alle relevanten Bausteine, die zu einem gelungenen Start beitragen: Zunächst gilt es, eine Geschäftsidee zu
entwicklen und zu reflektieren. Die Teilnehmer lernen, einen Businessplan zu erarbeiten sowie die Finanzwirtschaft fundiert auf die Beine zu stellen. Außerdem befassen wir uns mit Themen wie
Versicherungen und Steuern; es geht um die passende Struktur und Rechtsform; schließlich auch um den Prozess, ein Unternehmen anzumelden, den Gründungszuschuss zu beantragen und vieles mehr,
worauf es in der Praxis noch zu achten gilt.
Integrativer Ansatz für bessere Projekt-Ergebnisse
Projektmanagement findet heute in vielen Bereichen der Wirtschaft Anwendung: Projektarbeit hat sich überall dort bewährt, wo schnell und flexibel auf komplexe
Herausforderungen reagiert werden muss und viele einzelne Aktivitäten zu koordinieren sind.
Auch wenn viele heute beruflich in und mit Projektteams arbeiten, haben längst nicht alle eine Ausbildung gemacht, ist nicht jeder mit Methoden, Tools oder der Führung von Projekten vertraut bzw.
darin geübt. Häufig arbeitet man neben den eigentlichen Aufgaben zusätzlich noch in bereichsübergreifenden Projekten mit. Und so wird es immer wichtiger, die Planung und Abwicklung von Projekten
genauso zu beherrschen wie das Arbeiten mit und in Teams.
Ziel dieses interaktiv angelegten Seminars ist es, dass die Teilnehmer alle wesentlichen Aufgaben und Herausforderungen
rund um ein Projekt kennen und sie professionell meistern können. Sie lernen u.a. ...
Projekt-Strukturen zu erkennen und zu gestalten
Methoden kennen, um Prozesse zu modellieren, zu steuern und weiter zu entwickeln
Team-Mitglieder aktiv einzubinden
Resultate zu bewirken
Holistisches Konzept: Methodisch - integrativ - kreativ
Die Erfahrung zeigt: Traditionelles Projektmanagement ist mit seinen stringenten Planungsmechanismen nur für einen überschaubaren Teil von Projekten geeignet. Klar ist auch, dass gute Projekt-Ergebnisse nicht zufällig entstehen. Folgt man diesen Gedanken, ergibt sich daraus die Frage, welcher Kunst es bedarf, um Projekte erfolgreich zu machen.
Die Antwort dazu kann lauten: Es ist ein Kombination aus Methodik und Kreativität. Dieser integrative Ansatz - sowohl (methodisch) als auch (kreativ) - versetzt Projekt-Teams in die Lage, ihre Arbeitsweise so zu gestalten, dass Rahmenbedingungen, Prozesse und klare Regeln den Freiraum für die kreative Entwicklung von Lösungen schaffen.
Diesen Freiraum brauchen sie umso mehr, je komplexer das Umfeld ist und je dynamischer es sich verändert. Denn in einem Umfeld, wo sich vieles verändert (hat), funktioniert bisher Bewährtes oft nicht mehr. Um neue Lösungen zu finden, braucht es Kreativität. Das jedoch ist ein Aspekt, den man bisher so gar nicht mit Projektarbeit in Verbindung gebracht hat.
Genau das wollen wir jetzt ändern und werden zusammen mit unserem Partner Götz Friedewald von Firmenmalen, demnächst ein innovatives Gesamtkonzept für wirksames Projektmanagement anbieten. Dabei verbinden wir ...
strukturiertes, methodisches Herangehen
zeitgemäßes, integratives Prozess-Management
gezielte Impulse für Kreativität
Ein entsprechendes Seminar-Konzept bereiten wir zurzeit vor. Vorstellen können wir es Ihnen voraussichtlich im Herbst.